Ирина Шишкина. Корпоративный скепсис, или что мешает проектным командам принимать изменения

13.03.2020 10:46:40   Инфостарт Компания (infostart)    628

Успешный проект – это всегда сочетание нескольких составляющих. Но особенно важно, чтобы работники и руководитель компании были заинтересованы в изменениях. Как бороться с недовольством и скепсисом, возникающими у персонала и руководства, рассказала консультант по проектному и процессному управлению студии креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ» Ирина Шишкина.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1209637/

Категории:
 Управление ИТ

Избранное Подписка Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Андрей Гончарук. Где взять программистов, если вы не Google или Яндекс, и ваш офис расположен не в Москве?
Иван Тягунов. Куда IT-шнику инвестировать свободные средства
Виталий Онянов. От стажера до эксперта: развиваем команду разработчиков
Владимир Бондаревский. Умные машины и их обучение. Применяем искусственный интеллект на реальных задачах бизнеса
Как эффективно управлять командой удаленных программистов 1С
Ирина Шишкина. Эмоциональный интеллект в управлении ИТ командами
Сергей Артемов. История роста и работы команд 1С в условиях HighLoad и BigData
Управление задачами WIP лимит
Использование канбан (скрам) доски в конфигурации "Управление IT-отделом 8"